安徽新天源建設咨詢(xún)有限公司召開(kāi) 2021年度工作會(huì )議

       2月22日上午9點(diǎn)，安徽新天源建設咨詢(xún)有限公司在公司一號會(huì )議室召開(kāi)了2021年度工作會(huì )議。公司全體員工參加了會(huì )議。阜陽(yáng)市市委組織部派駐非公企業(yè)黨建指導員、阜陽(yáng)市檔案館干部戴中屏應邀出席會(huì )議。

     會(huì )議由公司副總經(jīng)理張凱彬主持。會(huì )議先由公司高管、部門(mén)、分公司負責人、基層員工代表匯報了2020年度工作情況及2021年度工作計劃。

     會(huì )議對2020年度先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。隨后公司黨建指導員戴中屏發(fā)言：2020年新天源公克服新冠肺炎疫情沖擊，保持良好業(yè)績(jì)的同時(shí)，重視黨建工作，積極走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困戶(hù)、支持扶貧助農工作，多次受到上級領(lǐng)導的好評，希望新的一年新天源公司能更上一層樓。

會(huì )議最后，公司總經(jīng)理崔敏作總結講話(huà)。她對2020年公司所取得的成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)指出公司存在的問(wèn)題，希望大家一定要認識不足，正確面對。對2021年工作，崔總提出以下幾點(diǎn)要求:

一、振奮精神。公司作為項目管理機構，全體員工要搶抓“十四五”規劃開(kāi)局之年的機遇，振奮精神、鼓足干勁、積極進(jìn)取、有所作為。

二、明確目標。綜合分析各種因素，公司今年制定的營(yíng)業(yè)收入目標是較去年增長(cháng)20%以上，會(huì )后將目標任務(wù)細化、分解、落實(shí)到各部門(mén)和每位員工。

三、多措并舉。一是黨建引領(lǐng)。以黨建促發(fā)展，把握好發(fā)展大局、方向，創(chuàng )先爭優(yōu)，以打造“五星級”黨支部為抓手，全面推進(jìn)各項工作。

二是提升資信。公司要把資質(zhì)資信升級擴面作為重點(diǎn)。工程咨詢(xún)、工程監理要增加專(zhuān)業(yè)、提升資質(zhì)資信，工程造價(jià)、招標代理要保住資質(zhì)資信。

三是有序擴張。加強和規范分支機構管理，用好“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”這張名片，尋找合作伙伴，條件成熟時(shí)，發(fā)展分支機構。

四是培養人才。積極鼓勵員工學(xué)習、參與各類(lèi)資質(zhì)考試，對通過(guò)考試的員工給予一定的獎勵，重視員工能力提升。

五是創(chuàng )新管理。公司要以推行《卓越績(jì)效評價(jià)準則》為主要抓手，整合公司內外部資源，全面修訂公司的管理制度。當前，要從引入積分制管理入手，為提升管理水平提供基礎數據支撐。

六是落實(shí)責任。全面落實(shí)目標責任制，公司要與每位員工簽訂目標責任狀，明確考核指標，考核方法，兌現獎懲。